Claus Agger

Claus har mange års international erfaring fra Lotus, IBM, LEGO Group og konsulentbranchen his Big Four. Claus har leveret resultater indenfor strategi, drift og forretningstransformation, hvor han har etableret governancestrukturer, interne kontroller og skabt målbare effektiviseringer. Med stærke kompetencer indenfor forandringsledelse og systemimplementering er Claus en alsidig rådgiver med fokus på at drive organisatorisk forandring.

Under sin ansættelse hos et Big Four revisionsfirma spillede Claus en central rolle indenfor skattestrategi, governance og risikostyring, herunder anvendelse af teknologi i skattefunktioner. Han har indgået i samarbejde med skattemyndigheder og store danske og internationale virksomheder om at udvikle ensartede rammer for en effektiv skattefunktion, reducere risici og sikre høj kvalitet i skattemæssig compliance.

I de seneste år har Claus arbejdet med implementering af Tax Governance-strategier, herunder udvikling af risikobaserede governancestrukturer, integration af skatteforhold i ESG-rapportering samt etablering af operationelle økosystemer til at imødekomme nye lovkrav. Han har desuden spillet en central rolle i optimering af operationel outsourcing af skattefunktioner gennem rolle- og ansvarsfordeling mellem interne skattefunktioner, globale serviceenheder og eksterne rådgivere.